11月20日广州某设备公司C-IPD咨询项目二期正式启动。

启动会上市场、产品及销售负责人黄总表示第一期IPD变革后市场产品的运作模式发生了变化。由原先的单打独斗到现在的团体作战，不在闭门造车，团队走出去直面客户，直面竞争。减少信息壁垒，共同作战，集体决策。提升了产品开发的效率。

制造中心彭总表示，在IPD之前品质问题后知后觉，新品交期一延再延，制造成本不可控。在IPD第一期的中后段起团队有意识的开始在开发前规避品质问题，并对项目进度进行更高效的监控，开发目标也紧绕成本目标。让团队开始做正确的事。

第一期的的介绍不仅是对过去努力的回顾，更是对未来征途的展望。项目组全体成员在第二期依然围绕着公司的使命、变革文化及三年愿景，积极参与到市场洞察的项目中来，为公司三年10亿的目标努力！加油！加油！加油！