8月29日广州某设备公司C-IPD咨询项目正式启动。

启动会上，张翱翔老师对IPD的来源与内涵等进行了简单的介绍，同时也跟项目成员就C-IPD项目的背景、范围、内容、计划、组织架构以及项目运作、考核等机制进行了整体介绍。

项目的成功不仅需要先进的管理办法，更需要优秀的人员进行合作与分工。张翱翔老师对项目经理进行了任命，随后由项目经理对指导委员、核心组、秘书组与拓展组的成员进行任命。

公司管理层表示，随着公司的快速发展，取得了一系列可观的成果。然而，现在的外部竞争愈演愈烈，为进一步提升产品竞争力与企业运作效率，打造一套科学有效的先进研发管理体系。我们要认真、坚持不懈的学习、领悟IPD的内涵，提升产品的质量、更加精确的满足客户的需求。

项目组全体成员承诺把C-IPD摆在工作首位、认真学习、严格执行、全力以赴、永不放弃！

启动会的开始代表着C-IPD项目的开始，承载着公司推行C-IPD的决心与期望。全员全力参与，各部门推到“部门墙”积极配合，必将取得项目的成功！