2025年11 月21- 22 日，南宫NG28官方网站企业管理咨询在深圳举办的《市场洞察的最佳实践和方法论 —— 从机会挖掘到爆款定义》公开课圆满落幕。来自深圳、上海、广州、杭州、成都、山东、河北、河南、安徽等企业的研发、市场负责人齐聚一堂，通过 “案例拆解 + 实战演练 + 思维碰撞” 的形式，系统掌握爆款产品打造方法论，现场产出多项可落地的市场进攻方案，课程满意度达 100%。

课堂直击：拒绝 “纸上谈兵”，实战演练贯穿全程

本次课程由张翱翔老师主讲，延续了南宫NG28官方网站 “MBA 翻转式案例教学” 的核心特色，全程以 “解决企业实际问题” 为导向，将抽象方法论转化为可操作的工具模板。

在 “市场进攻计划（MAP）” 实战？，学员以小组为单位组建 “市场进攻团队”，模拟企业真实场景完成项目章程制定、市场分析 “五看”（看趋势、看缺口、看客户、看竞争、看自己）、客户需求洞察（VOC）等全流程演练。

课程中，张翱翔老师结合自身 16 年咨询经验，深度剖析比亚迪从 1500 亿营收跃升至 7771 亿的逆袭案例、《黑神话：悟空》预售破亿的需求洞察逻辑，让学员直观理解 “营收和利润的取得是靠挖掘明天的机会，而非解决昨天的问题”（彼得?德鲁克名言）。同时，针对企业常见的 “自嗨式研发”“片面用户标签定位” 等误区，通过 “产品规划荒谬案例” 互动讨论，帮助学员避开研发陷阱。

学员反。骸按厝ゾ湍苡玫姆椒，太值了！”

“以前做产品规划总靠‘拍脑袋’，这次学会了用 VOC 方法挖掘客户潜在需求，现场就梳理出我们之前忽略的痛点，回去马上就能落地！” 来自某企业的研发总监在课后反馈中说道。

不少学员表示，课程最核心的价值在于 “工具化、可落地”—— 从市场细分的 SPAN 矩阵，到产品定位陈述模板，再到需求转化为产品规格的路径图，南宫NG28官方网站团队提供的 实战工具，直接对接企业日常工作场景。

南宫NG28官方网站承诺：不止于 “课”，更在于 “长期赋能”

据南宫NG28官方网站咨询负责人介绍，后续还将针对不同行业推出《需求洞察与管理》《研发项目风险管理》等系列公开课，并为有深度需求的企业提供 “特训营 + 内训 + 咨询” 的一体化解决方案。正如张翱翔老师在课程结尾所说：“爆款不是偶然，而是科学方法的必然。南宫NG28官方网站希望成为企业的‘研发参谋部’，助力更多企业从‘被动应对市场’转向‘主动进攻市场’。”