华为的核心价值观强调“以奋斗者为本”，但对于“奋斗者”的理解，其实每个人都不一样，在华为，奋斗者，不仅仅意味着简单的愿意加班、愿意吃苦，其具备以下五大行为特征：

一、要有成就欲望

这一点其实是很重要的，尤其是当下的社会比较浮躁，流传着一些非常消极的情绪、消极的人生观。在当前自媒体非常发达的情况下，这些消极的情绪传播很广，还有不少人点赞。其实这些消极情绪是不应该提倡的，我们要有分辨能力，比如流传很广的"一切都是浮云，生不带来，死不带去""一切都是身外之物"。在一些老年人朋友圈里流传的是："我们活了60多年才活明白，什么是自己的？原来以为老伴、子女是自己的，现在才明白，这些都不是自己的。只有自己才是自己的，只有自己的身体才是自己的。"当然老年人要注意保养身体这是正确的，但是把其他的一切都认为不是自己的，没有必要去关心，这属于消极的情绪。至于"生不带来、死不带去""一切财富都是浮云"，这更是极其消极的情绪。虽然"生不带来、死不带去"是客观事实，但面对这个事实，南宫NG28官方网站态度才是最重要、最关键的。我们知道任何动物植物都是有生命周期的，人也有生命周期。每一个人只能走完属于自己的生命周期，无论60年、70年，还是80年、100年。但是在这个生命周期里，我们要用正确的态度来面对，要利用南宫NG28官方网站知识、技能和智慧，通过艰苦奋斗，为家庭、为社会留下点什么，这才是正确的态度。

我们现在之所以能够享受如此优越的生活条件，那都是前人通过他们的奋斗留给南宫NG28官方网站。假如每一个年代的人都只为了自己，认为一切都是身外之物，不为后代留下什么，那么社会就不能进步了。其实我们经常讲"生不带来、死不带去"，实际上仅指物质财富。金钱、房子，这当然是带不走的，躯体也会消亡，但是人类历史告诉我们有一种东西是不会消亡的，是会永存的，那就是精神层面的宝贵财富。人类社会发展至今，这一宝贵财富一直流传至今，不断积累、不断发扬光大，最终才形成了现代社会。中华民族几千年来，不同时代都有一批又一批的志士仁人，为我们留下了宝贵的精神财富。在中国共产党100多年的发展中，很多革命先烈同样留下了宝贵的精神财富，鼓舞当代人继续奋斗。在共和国的历史上有一批科学家，尤其是研制"两弹一星"的专家们，以邓稼先为代表的"两弹一星"元勋们隐姓埋名20多年，把自己一生都献给了祖国的事业，他们留下的这种"两弹一星"精神也是永存的。正是这种精神，才激励他们坚持在极其艰难的年代研究、制造了"两弹一星"，奠定了我们国家的大国地位。

作为普通人，同样也要根据自身的条件，在社会提供的舞台上，利用自己的知识、能力和智慧创造财富，留给后人。对于个人来说，其所创造的财富可以改变其家庭的命运，为其家人过上幸福生活创造条件。对于一个企业来说，它在创财富的同时，同样也要为社会作出贡献。所以华为倡导员工要有成就欲望。成就欲望表现在现实生活当中，就是生活目标明确，为了改变家庭命运、家族命运，努力付出，从而留下点什么
；缙谥饕衅咐醋耘┐宓厍拇笱П弦瞪，用华为的话说就是要招那些"胸怀大志，身无分文"的人。因为这些人有强烈的改变家庭、家族命运的欲望，他们愿意吃苦、愿意拼搏。对于家庭条件比较优越，在城市里生活的那部分人，他们的生活并不那么艰难，但是他们同样有实现人生价值的欲望。对于这些人，华为同样是需要的。以上这些人都有成就欲望，而且目标明确——为改变家族命运、家庭命运而奋斗，为实现人生价值而奋斗。这些人在日常工作中的表现也是不一样的，凡是成就欲望强烈的人，他在工作中就会尽心尽力，而不是尽力而为
；季⌒木×，反对尽力而为。两者只有两个字的差别，但是本质意义不同，效果也不同。尽力而为，就是指自身有什么样的条件就把工作做到什么程度，假如主管要求他表现更好，那么他会要求更好的条件、更多的资源。但是对工作尽心尽力的人，只要主管下达任务，他会拼尽全力去完成，即使没有条件自己也会创造条件。这两者是完全不一样的。

奋斗者在日常工作的表现上还有另外一个共同的特点：奋斗者都追求卓越，永无止境，不断地在问自己，还能改进吗？哪怕每天改进一点点，长期坚持下来，这个效果就非常了不得
；姆芏氛呔褪钦庋蝗壕哂星苛页删陀娜，他们怀着奋斗激情，常年奔波在世界各地，尤其是在那些条件非常艰苦的地区，他们通过几年的奋斗，为当地建设了先进的通信网络，看到当地人民都能用上先进的通信工具，他们发自内心地感到自豪，有一种无法形容的成就感。当华为的奋斗者奋斗在地震、海啸等自然灾害发生的地区，通过他们的努力尽快恢复通信，为救灾作出了自己的贡献，他们同样感到自豪。当华为的奋斗者奋斗在零下40多摄氏度的北极地区，奋斗在海00米的高原，通过艰辛的劳动在极端恶劣的条件下建设先进的通信网络，他们同样感到无比的自豪，并有着难以形容的成就感。这样的奋斗人生才是值得自豪的人生，这样的奋斗人生才是最幸福的人生。

二、关注客户，愿意为客户创造价值

一个人的精力是有限的，华为奋斗者的主要精力用于关注客户，而且长期关注客户、聚焦客户，帮助客户获得成功
；芏氛叩哪宰永锍商煜氲氖强突，客户满意与否？客户有没有新的要求、新的问题？所以他们会经常到客户那里去听一听客户的呼声。但是现实中往往有一部分人，他们把有限的精力都用于关注自己：我在企业里成长得怎么样？我能学到什么样的东西？领导对我的印象怎么样？后备干部的名单里有没有我？外出考察的名单里有没有我？这就不是奋斗者应有的态度。

对于关注客户这个问题，任正非曾经说过："你们天天把屁股对着我，这样的干部才是好干部。因为你的屁股对着我，说明你的脸是对着客户的，你在客户那里倾听客户的呼声，了解客户的需求。如果你整天笑嘻嘻地看着我，每天围着我转，我有什么好看的，不就是一个70多岁的满脸皱纹的老头吗？这说明你没有到客户那里去，没有关注客户。这样的干部不是好干部。"

三、思想上保持奋斗，痛并快乐着

这里所说的奋斗不是被迫的，华为的奋斗者都乐于奋斗、愿意奋斗，而且保持长期奋斗的激情。当然这主要是思想上的艰苦奋斗，因为每个人工作的环境可能不一样。在目前华为全球化的发展下，有一部分华为员工是在发达国家、发达地区工作的，但是更多的人是在不发达国家、不发达地区工作的，那里的自然条件相对而言较为艰苦。在不同地区工作有不同的特点。在非洲等不发达的地区，生活上非常的艰苦，但相对来讲，客户受到感动的频率较高，华为拿到订单的机会比较多。在发达国家，生活条件很优越，不那么艰苦，但由于社会非常发达，通信设备很先进，竞争对手也非常强大，要在那里开拓客户并得到客户的认可，非常困难，这需要一种奋斗精神。所以奋斗不是以地区来划分的。在思想上要敢于去拼搏，去搞定客户，去拿下订单，而且要乐意去奋斗，要长期保持这种状态
；芏嘣惫ぴ诤Ｍ馓跫艰苦的地区奋斗了若干年之后调回国内，或者到条件相对好一点的地区去。但是过了几年之后，由于工作的需要又要被派到海外艰苦的地方去工作。

华为奋斗者必须随时服从分配，要志在四方，四海为家
；嗽谑澜绺鞯氐姆芏饭适路浅６，华为专门出版了一本书，叫《枪林弹雨中成长》，这本书讲的是华为员工在海外市场奋斗的故事
；嗽诠诘姆芏饭适峦浅８腥，比如在西藏墨脱县，这个县直到2004年还没有公路，这是全国唯一一个没有公路的县，条件艰苦，更谈不上通信网络
；私邮芰巳挝，要在全国唯一没有公路的地方建设通信网络，困难重重。那里山高路险，自然环境极其艰苦。因为没有公路，当地盖房子的材料，都是靠人背运的
；谀茄牡厍ㄍㄐ呕，所需的材料和设备，也只能靠人背运，距离很远，有130千米，单程走一趟需要4天，来回一趟需要8天？咳吮痴庑┥璞负筒牧戏浅＜栊，但是华为人就在这样艰苦的条件下，把基站建成了。整个县开通了通信网络，全县的人民能够打电话了。很多人评论说像这样极其艰难的工程，只有华为才能干。后来华为请当地员工担任主角拍了一个短视频，讲述了该工程极其艰苦的建设过程。

四、奋斗要能看到价值贡献

社会上有一部分人对华为的奋斗有些误解，以为华为人从来不休息，不断加班，其实这不是奋斗。当然工作加班加点是必须的，但是华为人奋斗精神最重要的本质是为客户服务，是为客户创造价值
；不创造价值的加班加点叫无效劳动，这不是华为提倡的。任正非曾经有个形象的比喻，他说："假如某个员工晚上都不睡觉，把煤球洗白了，这有意义吗？那不叫奋斗，那叫无效劳动。因为煤球本来就是黑的，你费那么大劲把它洗白了是没有意义的。"

华为对于奋斗是有明确定义的：奋斗就是为客户创造价值。当然更全面的说法是：为了更好地为客户服务、创造价值，应不断地提升自己的能力，断学习提升，这也是奋斗。

五、能受寂寞委屈，能自我批判

这里讲的寂寞有两个含义：第一个含义是，当你奋斗作出了贡献，也为客户创造了价值，但是相应的报酬暂时还没有取得，也就是说你取得了成就，却还没有及时拿到奖金。这个时候你要耐得住寂寞，不要以为自己作出了成绩应该立刻拿到奖金，应该立刻得到提拔，这种认识是片面的
；吮匦胍鲜兜，创造价值跟创造价值被认可，并获得相应的报酬之间存在一个时间差。这是正常的现象，所以要耐得住寂寞。寂寞的第二个含义是生活、工作环境中的寂寞，这对华为人来说有现实意义。尤其是华为迈入全球化之后，有一部分华为员工奋战在某些很不发达的国家中，那里自然条件很差，这会让人感到寂寞。尤其在开拓很多小国家市场的时候，起初就派一位员工去，孤身奋战，开拓疆土。一个人在那里一待就是好几年，这是会使人感到寂寞的
；四苣偷米〖拍，持续艰苦奋斗，取得了很好的成绩。当然还要受得了委屈，因为一个人一生当中，难免会受到委屈，想要得到完全的公平对待是不现实的。

关于耐得住寂寞，任正非有一句话讲得非常好，他说："每个人都能甘于平淡，耐得寂寞，默默奉献，是一件不容易的事，这是一种伟大的人格修炼。板凳要坐十年冷，我们几万员工已经做到了，才有了华为的今天……你终于会享受到这种默默无闻的无私奉献的快乐。"

关于华为人耐得住寂寞，在海外坚持艰苦奋斗，为客户创造价值，流传着两个非常典型的故事，在华为几乎人人皆知，被称为华为精神的代表。一个故事叫"累死的大公鸡"，还有一个故事叫"一人一厨一狗"。

先讲"累死的大公鸡"的故事。这是关于华为一位年轻员工的故事，他2005年大学毕业后直接进入了华为。新员工培训结束之后不久，他就被派往非洲中部的一个国家——乍得，这个非洲内陆国家条件非常艰苦
；慌闪怂桓鋈说秸飧龉胰，所以他非常孤单，非常寂寞。没有娱乐的条件，也没有健身的设备，他白天忙于拜访客户，上班前或者下班后的空闲时间里，他为了锻炼身体，就开始跑步。为了消除寂寞，他去市场上买了一只大公鸡。大家知道中国古代就有斗鸡的游戏，那是鸡跟鸡斗，人在旁边欣赏。但是他买了只鸡，是为了人跟鸡斗。当地尘土飞扬，条件很差，他就在自己的院里沿着围墙跑步，追着大公鸡跑，这样就不再寂寞了。这名年轻员工追着大公鸡，沿着围墙跑了半小时。尽管他觉得自己跑得并不是很快，但是这只公鸡展开了双翅，好像要飞出外墙去，似乎已经受不了了。后来他就上班去了，等他中午下班回来，发现院子里的大公鸡倒在地上累死了。非洲中部气温非常高，经常达到50摄氏度以上，在这种情况下，大公鸡很容易被累死。这个故事后来就叫作"累死的大公鸡"。故事流传到国内，在华为内部口口相传，传播范围非常广，华为人几乎都知道，把它当作华为人在非洲奋斗的典型故事。在华为，大家认为这就是华为人在海外的典型的生活方式，代表了华为精神，影响了许许多多的华为人。

2020年7月，"累死的大公鸡"故事的主人公梁挺从非洲回来了。他写了一篇长文，回顾了他在非洲艰苦奋斗15年的感人故事。他的故事于2020年7月17日在华为内网的"心声社区"上发表，文章的标题是《华为的追鸡少年退休啦》。文章一发表，便马上引起了轰动。许多华为员工在他的文章之后发表了非常精彩的评论，现摘录其中部分评论：

"原来楼主就是把鸡追死的主人公。""我一直以为把鸡追死只是一个段子，没有想到竟然是你干的！!!""原来楼主就是天涯上面追鸡的主人公啊，祝福楼主！"

"终于找到追鸡的真凶啦！"

"建议公司把华为人的故事整理成剧本，拍成一部华为版《士兵突鸡》电影或电视剧，体现我司取得现在的成绩，靠的是一代代华为人顽强拼搏、艰苦奋斗、自力更生的精神。"

"《乍得追鸡英雄传》的男主角终于现身了。"

"原来是您啊，久仰久仰，失敬失敬。"

"某种程度上，我们都是听着您的传奇被忽悠去非洲历险的。""祝福，我也是热爱海外工作和生活的一员，习惯了海外的简单直接，痛并快乐的工作和生活。祝未来更美好！"

有一次，记者问任正非说，华为的精神是什么？任总的回复是，华为的精神，就是一人一厨一狗！这是什么意思？故事原型来自于非洲南部和马达加斯加之间一个偏僻岛国科摩罗的叶辉辉写的文章《一人一厨一狗》，叶辉辉刚刚毕业就去了华为，不到一年就被派到了科摩罗群岛，一个人去开拓业务，那个地方特别穷，一天只有一个小时能够用上电，而且这里基本上就处于失联的状态，而且整个国家就几十万人口，生活很艰苦，吃也吃的不好，小伙子就很寂寞，于是就找了一条狗陪自己。然后华为公司了解到当时的状况以后，就给这个小伙派了一个厨师，这还不是一般的厨师，这可是一个五星级的大厨，连金枪鱼都能够研究出来18种做法。当这个厨师来到科摩罗做好第一顿饭，端到这个小伙子面前的时候，他感动的都哭了，整整哭了一个小时。

这个小伙又买了两条狗，取了两个名字，一条叫收入，一条就叫回款。然后成天就这么叫着收入回款，收入回款，那这个业绩能不好吗？就在收入和回款的守护之下，小伙在科摩罗的业绩不断的上升，取得了当年华为公司全球小国业绩第一的成绩？墒钦庖环莩杉ǖド，满是血和泪，是这个小伙子冒着生命的风险，从暴风雨的海上，拿回了那份比自己生命都重的合同。最终，科摩罗政府因为华为骄傲的对外宣布说，我们是印度洋上第一个上4.5G的国家。

很多华为员工在海外艰苦地区能够坚持下来，都是痛并快乐着。